醫藥新興市場對跨國藥廠頗具吸引力
2018-07-20T10:25:55

2009年全球醫藥市場銷售金額增長7.0%,達到8370億美元。隨著“重磅炸彈”藥物專利的到期,非專利藥上市品種增多,產品可及性增加,支付方影響力增強,新興市場擴容和全球醫藥市場重新布局,未來的藥品主戰場將會向亞洲、非洲和拉美市場轉移。4月20日,IMS公布了2009年全球醫藥市場的最新數據。統計顯示,以恒定匯率計算,2009年全球醫藥市場銷售金額增長7.0%,達到8370億美元。非專利藥的使用和新興市場的興起對藥品市場影響顯著,2009年,新興醫藥市場的增長幅度在10%~16%之間,而發達國家醫藥市場的增幅卻僅有5%左右。分析指出,隨著“重磅炸彈”藥物專利的到期,非專利藥上市品種增多,產品可及性增加,支付方影響力增強,新興市場擴容和全球醫藥市場重新布局,未來的藥品主戰場將會向亞洲、非洲和拉美市場轉移。

醫藥新興市場爭奪戰需要速度和效率

近十年來,發達國家對市場成長率的貢獻逐年下滑,從2001年占79%,至2003年的72%,2005年的61%,到2007年的52%,2009年只有16%。相反,新興市場的成長貢獻從2001年的7%一路走高,至2003年的11%,2005年的19%,2007年的21%,至2009年的51%。此消彼長,迫使大藥廠必須改變輕視新興市場的老觀念。

過去大藥廠不重視新興市場的原因之一是,欠發達地區藥品消費力低。但當今世界,像美國這樣的發達國家,仿制藥競爭激烈,使得品牌藥廠的日子很難過。專利過期產品被擠出市場后,反而在中國等新興市場賣得火紅,而且價格沒有想象中的低。這種意外的收獲促使跨國藥廠紛紛涌入中國。

利潤空間其實不低

從藥品價格和經營利潤看,新興市場對跨國藥廠頗具吸引力。以中國為例,品牌藥和醫療器械的價格并不比發達國家低,有些實際售價比原產國還要高很多。對于專利過期產品,中國的售價也不低。盡管中國本土的仿制藥價格低廉,但由于信任度上的差異,國外大藥廠在中國銷售的專利過期藥價高照樣熱賣,甚至比美國的普通仿制藥價格還高。加上中國的生產、經營和勞力成本比國外低,各大跨國藥廠的銷售業績和利潤在中國都不差??鐕笏帍S過去憑借品牌學術攻勢,在發達地區和沿海城市占據了較高的市場份額。

這種僅僅靠品牌維系的產品地位,在美國本土是很難維持的。仿制藥憑借其價格和保險優勢,很快就積壓掉了品牌藥的市場空間。但是在中國,價格的差異反而保護了其品牌地位,逼迫內資企業只能在低端產品中競爭。

研發和人力優勢

在歐美等國,生物醫藥研發機構和公司中的亞裔人才非常多,這與亞洲國家重視教育、留學生數多不無關系。仔細觀察大藥廠、生物技術公司以及學術研究機構的研究主力可以發現,中印日韓等國的科學家比例極高。近幾年美國經濟不景氣,藥廠并購裁員頻頻,導致亞洲國家出現“腦力回流”現象。中國和印度投資環境改善和政府大力支持,也吸引了不少高端人才回國創業。由此,大藥廠也意識到,到這些新興國家建立研發機構勢在必行、大有可為。

在中國、印度等新興國家增大研發投入,有利于在這些國家的新藥研制和上市。更重要的是,可以配合全球性的研發創新活動,提高研發效率和產出。這對所有大藥廠都是很緊迫的,尤其是全球化臨床研究成為趨勢,以往那種在每個國家和地區分批進行重復臨床試驗的做法,將逐漸被ICH指南所推薦的全球性臨床試驗統一標準的方式所取代。在新興市場加大研發投入和資源整合,成為大藥廠必須考慮的重要策略和布局。誰都不愿意被拉下掉隊,讓競爭對手占據太多先發優勢。

新興市場爭奪戰

其實,在進入新興市場方面,各大藥廠并非處在同一條起跑線。

根據IMS的統計數據,在新興醫藥市場的爭奪戰中,有的跨國醫藥企業早已布局。新興市場銷售份額最高的是拜耳(14%),其次是賽諾菲安萬特(8.8%)、先靈葆雅(8.7%,已被默沙東收購)、諾華(8.3%)、勃林格殷格翰(7.7%),其他大部分企業只有4%~5%的份額。動作遲緩或比較保守的比例更低,如安進和武田,只占有0.1%的市場份額。

如何提高市場份額和話語權,是大藥廠一直在探討的話題。有選擇地進行并購無疑是最佳路徑之一,也是過去幾年中被證明是行之有效的辦法。

可以肯定的是,未來新興市場的藥品銷售份額會繼續攀升,在這些市場的并購、合作交易也會更頻繁,競爭還會加劇。只有那些重視人才、講究策略、善于聯合當地資源的公司,才會在未來新興市場的爭奪戰中勝出。

該信息來自全網整合,僅供參考,請按實際藥品說明書或在藥師指導下購買和使用。

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